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La repregunta… ¿Líder nace o se hace?

¿Qué fue primero el huevo o la gallina?

El común de las dos preguntas es que no tienen una respuesta certera, ambas  son posibles y estudiando mucho se podría definir alguna respuesta….

Son varias las teorías y pensamientos, pero hay un factor de formación que incide decididamente en la calidad de líder que se desarrolla dentro de una empresa.

También es fundamental entender que hay injerencia de factores personales, que son a nuestro entender, tan importantes como las adquiridas, puesto que la tarea de líderes implica un amplio abanico de habilidades personales, tales como, la confianza en sí mismo, el compromiso, sus valores éticos y morales, empatía, comunicación y sobre todo un líder es por naturaleza un tomador de riesgos con eso transmite un ejemplo a seguir.


Muchos líderes nacen en una crisis, por ejemplo, pero al carecer del entendimiento científico y psicológico del comportamiento de un líder, terminan siendo caudillos, carismáticos, arriando al grupo a los resultados puestos solo por él.

Entender entonces al líder como un sistema:

HABILIDADES PERSONALES + CONOCIMEINTOS ADQUIRIDOS

CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS + HABILIDADES PERSONALES

El desafío de la formación de líderes es achicar la brecha entre ambos complementar y potenciar:

  • Las habilidades para poder aplicar los conocimientos
  • Los conocimientos para poder potenciar las habilidades

En kutraldinamicas nos dedicamos a la formación de LIDERES, traspasando la teoría al cuerpo, emoción y pensamiento.

¿Necesitas ayuda para resolver tu crisis?

Existe un proceso de aplicación para trabajar con nosotros. Tienes que llenar un cuestionario y después tomar una sesión de estrategia en la que analizaremos tu empresa y decidiremos en conjunto si hacemos buen fit.

Inicia el proceso de aplicación dando click aquí.

Espero que hayas disfrutado esta información y sobre todo, que te sea útil en tu empresa

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